西山煤電集團公司把增強技術(shù)創(chuàng)新能力擺在企業(yè)科學(xué)發(fā)展的統(tǒng)領(lǐng)位置，兢兢業(yè)業(yè)致力于提高礦井裝備水平和淘汰落后生產(chǎn)能力。在過去的兩年里，西山煤電集團公司有28項科研成果通過上級部門鑒定。通過技術(shù)創(chuàng)新，每年可增加效益數(shù)億元。

    為了提升企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，西山煤電集團公司根據(jù)國家《企業(yè)技術(shù)管理中心管理辦法》，將技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)投入比率納入了"責(zé)任法人"考核體系，創(chuàng)新管理由單一的定性管理轉(zhuǎn)變?yōu)槎ㄐ耘c定量相結(jié)合的管理模式，技術(shù)投入比率達3％以上，技術(shù)創(chuàng)新工作取得了長足的發(fā)展。他們還通過積極貫徹落實《關(guān)于規(guī)范技術(shù)開發(fā)項目管理的通知》，進一步強化項目的程序化、規(guī)范化和系統(tǒng)化管理力度，并先后制訂和完善了《科技項目管理辦法》、《科技進步獎獎勵辦法》、《專利管理辦法》等，使集團公司的科研管理水平邁上了一個新臺階。同時，也調(diào)動起了廣大科技人員的積極性和創(chuàng)造性，有力地推進了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展。

    他們還與太原理工大學(xué)結(jié)盟，通過產(chǎn)學(xué)研技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)合體這一平臺，共同進行煤炭開采方面的攻關(guān)技術(shù)研究，努力打造集團公司的核心競爭力，同時也為集團公司培養(yǎng)出一批煤炭專業(yè)技術(shù)應(yīng)用型人才。