如何打破國企干部任免“一紙委任狀、幾年太平官”的傳統(tǒng)方式？如何打破干部管理僅靠“黨委和組織部門管理干部”，讓黨員選出自己滿意的煤礦“管家人 ”？10月20日，神華寧煤集團棗泉煤礦141名黨員為他們公推的黨委和紀委委員候選人鄭重地投下一票。這是我區(qū)（寧夏）國有企業(yè)首次採用公推直選的方式選出新一屆礦黨委和紀委領(lǐng)導(dǎo)班子，改變了過去“上面定人頭、黨員舉拳頭、群眾沒花頭”的做法。
    棗泉煤礦公推直選在我區(qū)國有企業(yè)尚屬首次，全礦160名正式黨員有38人自薦報名參加黨委委員、紀委委員公推直選，佔黨員總數(shù)的23.8%。該礦在民主推薦階段，採用了黨員和黨支部“雙公推”，兩種形式的公推不僅可以避免一部分黨員不熟悉不推薦造成推薦失準，也相互印証了公推結(jié)果。最終公推出11名黨委委員候選人、6名紀委委員候選人。
    據(jù)神華寧煤集團黨委副書記甄久春介紹：此次棗泉煤礦公推直選就是把黨組織的用人標準交給廣大黨員，改組織推薦為公開推薦，改黨代表選舉為黨員直接選舉。此舉有效擴大了黨內(nèi)民主，把黨員和群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)落到了實處，有利于引導(dǎo)黨員正確行使民主權(quán)利，打破過去組織任命、組織使用、組織評價、組織認同的封閉式選拔管理體制。
    新當選的礦黨委書記孫元鳳告訴記者：“如果自己管不好這個家，就對不起黨員們沉甸甸的一票，今后將把黨員的信任視為責(zé)任，加大對東井安全生產(chǎn)和西井建設(shè)，力爭在2010礦井實現(xiàn)1000萬噸，當好煤礦管家人。”