今年以來(lái)，被業(yè)內(nèi)喻為'百年一遇的奇跡'的硫黃價(jià)格，讓整個(gè)化工行業(yè)人士目瞪口呆。3個(gè)月內(nèi)，國(guó)際硫黃價(jià)格從最高時(shí)的800美元（噸價(jià)，下同）降至目前的 65美元；國(guó)內(nèi)硫黃價(jià)格也由最高時(shí)的5300元跌至目前的370元。這一'歷史性的巨變'（業(yè)內(nèi)人士語(yǔ)），使得磷肥企業(yè)庫(kù)存的高價(jià)原材料迅速貶值，磷復(fù)肥行業(yè)面臨著巨大困境。
                                    　　
    11月12日，國(guó)務(wù)院總理溫家寶主持召開(kāi)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，會(huì)議研究決定降低部分化肥出口關(guān)稅并調(diào)整征稅方式。這被普遍認(rèn)為是政府出手對(duì)化肥行業(yè)'救市'的開(kāi)始。但前事不忘，后事之師。究竟是什么原因造成硫黃價(jià)格遭遇過(guò)山車？整個(gè)行業(yè)應(yīng)該從中吸取什么教訓(xùn)？記者帶著這些問(wèn)題走訪了業(yè)內(nèi)人士。
                                    　　
                                    　　
    漲 擴(kuò)產(chǎn)迅猛供需緊張　商家推波助瀾
                                    　　
    兩個(gè)原因刺激了近年來(lái)硫黃產(chǎn)量的增加。首先，為保護(hù)大氣環(huán)境，在過(guò)去幾十年里，各國(guó)政府都加強(qiáng)了石油、天然氣中硫回收的政策法規(guī)；其次，人口的增長(zhǎng)與糧食需求的增加，使像中國(guó)、印度、巴西以及美國(guó)等國(guó)對(duì)磷肥的需求增長(zhǎng)迅速，導(dǎo)致硫黃這種間接原料需求的增加。
                                    　　
    2007年，硫黃的春天悄然來(lái)臨。那一年，我國(guó)磷復(fù)肥企業(yè)開(kāi)工充足，硫黃制酸設(shè)備對(duì)硫黃依賴度增加，硫黃供應(yīng)慢慢趨緊。3~5月份是國(guó)際市場(chǎng)上硫黃大幅采購(gòu)的季節(jié)。而由于國(guó)際物流不暢導(dǎo)致到貨量出現(xiàn)小幅下滑，使部分下游企業(yè)擔(dān)心硫黃供應(yīng)不足，開(kāi)始慢慢接受國(guó)際市場(chǎng)上的高價(jià)硫黃。就在這個(gè)時(shí)候，一些貿(mào)易商看準(zhǔn)了硫黃市場(chǎng)，參與硫黃投資的大軍。貿(mào)易商進(jìn)入硫黃領(lǐng)域進(jìn)行資本運(yùn)作。一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者，目前我國(guó)硫黃進(jìn)口商還比較分散，誰(shuí)都有權(quán)利進(jìn)口硫黃。進(jìn)口商一般分為兩種，一種是將進(jìn)口的硫黃作為原料消耗，加工成其他產(chǎn)品；另一種是將進(jìn)口的硫黃作為貨物囤積，通過(guò)炒作價(jià)格賺取利潤(rùn)。在市場(chǎng)利潤(rùn)驅(qū)動(dòng)下，廉價(jià)的硫黃被炒成了黃金。國(guó)際硫黃價(jià)格開(kāi)始一路上揚(yáng)。2007年，國(guó)內(nèi)硫黃價(jià)格由1月份的812元，在短短數(shù)月內(nèi)，竟然在12月份達(dá)到3840元，漲幅高達(dá) 373%。同時(shí)，國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格也從1月份的60美元漲至年底的300美元。
                                    　　
    進(jìn)入2008年，我國(guó)磷復(fù)肥產(chǎn)能繼續(xù)快速增長(zhǎng)，上半年磷肥產(chǎn)量達(dá)到658萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)0.6%。同時(shí)，硫黃制酸裝置也相繼擴(kuò)增產(chǎn)能，硫黃的國(guó)際市場(chǎng)需求進(jìn)一步增加。國(guó)際市場(chǎng)上，巴西、印度等國(guó)也在擴(kuò)增硫黃制酸產(chǎn)能，導(dǎo)致世界硫黃供需形勢(shì)進(jìn)一步趨緊。在供需趨緊的形勢(shì)下，在貿(mào)易商的推波助瀾下，硫黃價(jià)格開(kāi)始沖高。國(guó)內(nèi)硫黃價(jià)格在1月份達(dá)到4230元，5月份達(dá)到5680元，七八月份竟?jié)q到5300元。國(guó)際價(jià)格由1月份的420美元，漲到七八月份的800美元。
                                    　　
    上游漲下游就得漲。國(guó)內(nèi)磷復(fù)肥價(jià)格也從100多元一袋漲到了近300元一袋。
                                    　　
    跌 企業(yè)農(nóng)民雙雙疲軟　商家抽身就走
                                    　　
    硫黃價(jià)格高到一定程度，形勢(shì)也漸漸發(fā)生了變化。
                                   
    首先是生產(chǎn)企業(yè)由于承受不了高價(jià)原料，開(kāi)始減產(chǎn)。
                                   
    善于對(duì)市場(chǎng)察顏觀色的經(jīng)銷商也開(kāi)始小心拿貨。
                                   
    化肥產(chǎn)業(yè)鏈最末端的消費(fèi)者——農(nóng)民，也終于有了反應(yīng)。他們第一次看到一袋磷酸二銨要花500元，種植補(bǔ)貼早被高肥價(jià)沖沒(méi)了。如此高的價(jià)格讓農(nóng)民只有一個(gè)選擇：降低化肥用量。
                                    　　
    國(guó)家連續(xù)5次調(diào)控出口關(guān)稅也終于使出口之路基本斷了。今年1~8月份，我國(guó)累計(jì)生產(chǎn)磷酸二銨537萬(wàn)噸，同比增加21.3%；出口磷酸二銨67.8萬(wàn)噸，同比減少48.8%。出口大門的關(guān)閉，讓以高價(jià)硫黃為原料的磷復(fù)肥失去了利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)空間，企業(yè)資本慢慢被高價(jià)原料吞噬。
                                    　　
    同時(shí)，國(guó)內(nèi)石化企業(yè)開(kāi)始重視石油、天然氣以及煤炭中硫的回收，再加上高價(jià)刺激，硫回收裝置開(kāi)始增多。這也使得國(guó)內(nèi)硫黃對(duì)外依存度有所下降。
                                    　　
    中國(guó)硫黃需求的變化悄悄影響著國(guó)際市場(chǎng)。從9月份開(kāi)始，國(guó)際市場(chǎng)硫黃價(jià)格出現(xiàn)回調(diào)，硫黃價(jià)格降至665美元，比8月份降低16.9%，11月初價(jià)格降至115美元，11月12日溫哥華離岸價(jià)已是65美元，跟著國(guó)內(nèi)價(jià)格也跌至370元。
                                    　　
    跟著，國(guó)內(nèi)價(jià)格也就下來(lái)了。
                                    　　
    偏偏在這個(gè)時(shí)候，'金融海嘯'襲卷全球，硫黃市場(chǎng)雪上加霜。受金融海嘯影響，油價(jià)跌破60美元，經(jīng)濟(jì)下滑，許多項(xiàng)目因缺乏資金而停止。海運(yùn)費(fèi)用從70~100美元，降至15美元，鋼鐵、建筑以及道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的硫黃消費(fèi)量進(jìn)一步降低。
                                    　　
    只要人心浮動(dòng)，市場(chǎng)就會(huì)瞬息萬(wàn)變。頃刻間，硫黃降價(jià)風(fēng)暴驟起。貿(mào)易商嗅到危險(xiǎn)，紛紛拋售硫黃，退出市場(chǎng)，將接力棒扔給下游。
                                    　　
    而下游早已是精疲力竭。10月份秋播結(jié)束以后，進(jìn)入冬儲(chǔ)。硫黃價(jià)格出現(xiàn)了瀑布式下跌。高成本的磷復(fù)肥產(chǎn)品，一夜之間利潤(rùn)全無(wú)。接著，國(guó)內(nèi)化肥價(jià)格出現(xiàn)下滑。接著，買漲不買跌的心態(tài)讓整個(gè)磷復(fù)肥市場(chǎng)瀕于崩潰……
                                    　　
    思 企業(yè)定要頭腦清醒　進(jìn)口機(jī)制要完善
                                    　　
    至今，談起由于硫黃價(jià)格的大起大落造成磷復(fù)肥企業(yè)大喜大悲來(lái)，業(yè)內(nèi)人士仍痛心疾首。但記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，更多的人已經(jīng)對(duì)這場(chǎng)噩夢(mèng)開(kāi)始反思了。他們現(xiàn)在更關(guān)注的是，今后企業(yè)應(yīng)該如何避免這種'歷史悲劇'重演？
                                    　　
    許多企業(yè)都認(rèn)為，行業(yè)內(nèi)部應(yīng)該規(guī)范硫黃進(jìn)口機(jī)制。山東施可豐化工股份有限公司副總經(jīng)理李洪祥告訴記者，目前硫黃進(jìn)口價(jià)格略有回升，但只是暫時(shí)的，是對(duì)于磷銨淡儲(chǔ)啟動(dòng)的反應(yīng)。未來(lái)硫黃價(jià)格雖然會(huì)出現(xiàn)節(jié)點(diǎn)性的反彈，但供過(guò)于求的形勢(shì)將持續(xù)。如果要保護(hù)好我國(guó)的磷復(fù)肥產(chǎn)業(yè)，就要統(tǒng)一硫黃進(jìn)口這個(gè)環(huán)節(jié)。鉀肥就是個(gè)好的例子。由于鉀肥統(tǒng)一進(jìn)口，資源相對(duì)集中，這就保證了國(guó)際市場(chǎng)大幅波動(dòng)時(shí)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)可以穩(wěn)住一段時(shí)間，不像硫黃這樣大漲大落。但前一段許多企業(yè)都有權(quán)進(jìn)口硫黃，都在私下談價(jià)，造成競(jìng)相抬價(jià)。當(dāng)市場(chǎng)需求萎縮時(shí)，又競(jìng)相壓價(jià)。這次國(guó)內(nèi)化肥行業(yè)就是吃了這個(gè)虧。李洪祥建議，未來(lái)最好的解決辦法是建立由政府牽頭的硫黃協(xié)會(huì)，協(xié)會(huì)委托企業(yè)對(duì)硫黃和硫酸進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)，企業(yè)派人參加進(jìn)口談判。這樣可避免硫黃市場(chǎng)的大幅波動(dòng)。
                                    　　
    湖北一家磷肥企業(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō)，做為生產(chǎn)企業(yè)要接受教訓(xùn)，要保證磷肥生產(chǎn)正常運(yùn)行，企業(yè)至少要有兩個(gè)月的硫黃儲(chǔ)備，庫(kù)存和訂單各要保證一個(gè)月的使用量。
                                    　　
    應(yīng)大力加強(qiáng)市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè)，在市場(chǎng)變化面前保持清醒頭腦，這也是業(yè)內(nèi)人士的反思內(nèi)容。一位業(yè)內(nèi)人士表示，我國(guó)化肥市場(chǎng)是個(gè)政策市場(chǎng)，受政策因素影響非常大�；�肥企業(yè)一定要認(rèn)真研究和分析每項(xiàng)政策，然后采取應(yīng)對(duì)措施，不能只顧生產(chǎn)，不管其他。同時(shí)，要大力加強(qiáng)對(duì)化肥市場(chǎng)及大宗原材料市場(chǎng)的分析預(yù)測(cè)，在產(chǎn)品銷售價(jià)格較高時(shí)多銷售、少庫(kù)存，在銷售價(jià)格相對(duì)低時(shí)多庫(kù)存、少銷售；在原材料價(jià)格相對(duì)高時(shí)少采購(gòu)、少庫(kù)存，價(jià)格相對(duì)低時(shí)多采購(gòu)、多庫(kù)存。這樣才能保證企業(yè)效益的最大化。這次磷肥行業(yè)的教訓(xùn)是非常深刻的。雖說(shuō)這次硫黃價(jià)格的大跌具有突發(fā)性和偶然性，比較難以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)和把握，但面對(duì)同樣的市場(chǎng)大環(huán)境，國(guó)內(nèi)磷肥企業(yè)在對(duì)市場(chǎng)把握方面還是有差別的。據(jù)悉，有些磷復(fù)肥企業(yè)因?yàn)槎诜e的高價(jià)原材料過(guò)多而導(dǎo)致?lián)p失慘重，而有些企業(yè)囤積的高價(jià)原材料則比較少，損失就要少得多。
                                    　　
    一位專家指出，現(xiàn)在有些化肥生產(chǎn)企業(yè)看到國(guó)家對(duì)化肥行業(yè)管制得比較嚴(yán)，就得出個(gè)錯(cuò)誤的結(jié)論：化肥企業(yè)的一切都由國(guó)家包辦。一出現(xiàn)困難，就叫苦，到政府部門去要政策。這種'政策依賴癥'到頭來(lái)還是會(huì)使企業(yè)自己吃虧。因此，企業(yè)要眼睛向內(nèi)，多在降成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、更好地滿足農(nóng)民需求上下功夫。如果能真正把自己企業(yè)的生產(chǎn)成本降至行業(yè)成本以下，市場(chǎng)出現(xiàn)再大的風(fēng)浪也不用害怕。

來(lái)源：中國(guó)化工報(bào)