棗泉煤礦在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)階段，針對(duì)分析檢查出的8個(gè)方面56個(gè)問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真研究分析，嚴(yán)格按照定人員、定時(shí)間、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)、定措施的“五定”原則落實(shí)整改。截止目前，已對(duì)安全、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、人力資源、后勤管理工作等5個(gè)方面12個(gè)具體問(wèn)題整改落實(shí)。

　　該礦在安全生產(chǎn)方面，嚴(yán)格按照整改標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改，使電器保護(hù)裝置完整、靈敏、可靠，各項(xiàng)保護(hù)試驗(yàn)嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)定檢測(cè)，已于6月初全部整改完成。針對(duì)安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)日常管理維護(hù)不規(guī)范，專業(yè)維護(hù)人員欠缺，雙風(fēng)機(jī)雙電源切換時(shí)常不規(guī)范的情況，按照整改標(biāo)準(zhǔn)提高安全檢測(cè)系統(tǒng)維護(hù)質(zhì)量，對(duì)雙風(fēng)機(jī)雙電源規(guī)范試驗(yàn)。5 月底已整改完成。

　　經(jīng)營(yíng)管理方面，針對(duì)煤炭質(zhì)量波動(dòng)較大，生產(chǎn)及儲(chǔ)裝運(yùn)過(guò)程的煤質(zhì)控制進(jìn)一步加強(qiáng)，按照整改標(biāo)準(zhǔn)完成礦年度煤質(zhì)奮斗目標(biāo)。5月底已整改并取得初步成效，全年持續(xù)改進(jìn)。

　　技術(shù)管理方面，針對(duì)綜放頂煤回收率與煤質(zhì)的矛盾，放煤工藝仍需研究?jī)?yōu)化的問(wèn)題進(jìn)行整改。整改采取加強(qiáng)12206工作面放頂煤工藝研究，在保證煤質(zhì)的前提下，努力提高煤炭回收率。此項(xiàng)工作4月已整改，全年持續(xù)改進(jìn)。

　　人力資源方面針對(duì)高技術(shù)人才相對(duì)緊缺，進(jìn)一步完善培養(yǎng)機(jī)制，利用區(qū)內(nèi)外培訓(xùn)基地，加快對(duì)高級(jí)工、技師的培養(yǎng)、培訓(xùn)工作，充實(shí)高技能人才隊(duì)伍；對(duì)現(xiàn)有的金、銀、銅牌等高技能人才，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)約束機(jī)制，加大考核力度，使各類高技能人才發(fā)揮應(yīng)有的作用；每月聘請(qǐng)礦內(nèi)、外高技能人才，舉辦一期主要工種的實(shí)操培訓(xùn)；不定期組織開(kāi)展主要工種的技術(shù)比武和技能明星才藝展示培訓(xùn)工作。此項(xiàng)工作5月底整改，并長(zhǎng)期堅(jiān)持。

　　后勤管理方面，加大通勤改革力度，12輛員工通勤車確保三班員工正常上下班，增設(shè)銀川、靈武通勤線路方便礦區(qū)外員工通勤，車輛及時(shí)調(diào)度確保礦正常生產(chǎn)運(yùn)行；加大食堂衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量管理力度，降低飯菜價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)1/3，礦多次為未婚員工牽線搭橋，給員工定做礦服工裝，讓員工真正得到實(shí)惠。

來(lái)源《寧夏新聞網(wǎng)》