在中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)日前發(fā)布的2009全國(guó)煤炭企業(yè)100強(qiáng)和煤炭企業(yè)產(chǎn)量50強(qiáng)名單中，云南東源煤電股份有限公司分別列第44位和45位。雖然排名不算靠前，但對(duì)于成立僅6年就已“領(lǐng)跑云煤”且近年來(lái)在全國(guó)排名穩(wěn)步上升的企業(yè)，已屬不易。

　　“在科研和技術(shù)改造創(chuàng)新方面的重點(diǎn)攻關(guān)，是公司穩(wěn)步快速發(fā)展的重要保證。”談及東源煤電的跨越式發(fā)展，公司總工辦一位負(fù)責(zé)人表示。近年來(lái)，公司科研和技改投入逐年增長(zhǎng)，特別是2008年，投入7.3億元，同比增長(zhǎng)了約21倍，同時(shí)投入費(fèi)用達(dá)全年銷售收入12%，名列全國(guó)百?gòu)?qiáng)煤企前矛。

必須花錢：為“還債”也為解難

　　東源煤電股份有限公司組建于2007年3月，其前身是云南東源煤業(yè)集團(tuán)，成立于2003年8月。據(jù)這位負(fù)責(zé)人介紹，東源煤業(yè)集團(tuán)成立之初，所屬礦井普遍存在技術(shù)薄弱、設(shè)備落后、人員素質(zhì)低、安全保障能力差的情況，加之煤礦自然條件較差，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)也十分嚴(yán)峻。

　　為此，企業(yè)確立了依靠科技進(jìn)步改變落后面貌、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略構(gòu)想。企業(yè)成立之初，就設(shè)立了總工程師辦公室，專門負(fù)責(zé)科技工作。科技投入也逐年增加，特別是2007年?yáng)|源煤電股份組建后，用于科研和技改的經(jīng)費(fèi)都有大幅增長(zhǎng)，2008年總投入7.3億元，比2007年的0.34億元翻了約21倍，占當(dāng)年銷售的約12%。

　　“公司在科技投入上可謂下了血本，這一方面是為了‘還債’，因?yàn)槎嗄陙?lái)煤礦企業(yè)在科技投入上欠債太多了，另一方面也是為了突破發(fā)展的瓶頸�！� 這位負(fù)責(zé)人說(shuō)，云南煤礦“散、小、弱”的特點(diǎn)在東源旗下礦井也有體現(xiàn)，所轄三十余對(duì)礦井年生產(chǎn)能力總共只有1000萬(wàn)噸左右，且自然條件和生產(chǎn)能力都不均衡。要適應(yīng)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，同時(shí)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，提高煤礦安全生產(chǎn)保障能力，必須加強(qiáng)煤礦安全基礎(chǔ)研究、科技攻關(guān)，必須盡快通過(guò)對(duì)礦井的改造升級(jí)，淘汰落后生產(chǎn)力、提高技術(shù)保障能力。

合理花錢：保技改也�？蒲�

　　在科技投入中，東源煤電經(jīng)過(guò)合理計(jì)劃、合理分配，在保證安全、技術(shù)改造等亟待解決的投入問(wèn)題的同時(shí)，積極籌措資金，投向科研、教育等領(lǐng)域。

　　技術(shù)更新改造和安全投入首當(dāng)其沖。幾年來(lái)，東源通過(guò)努力，基本改變了所屬礦井“炮采＋木支護(hù)”的狀況，在部分礦井實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化、半機(jī)械化采煤，并基本淘汰了木支護(hù)，大大提高了礦井生產(chǎn)能力和安全保障能力。而在煤炭綜合利用技術(shù)和煤電冶產(chǎn)業(yè)鏈中，公司也投入大量資金，進(jìn)行了技術(shù)改造和工藝更新。

　　同時(shí)，東源煤電在科研方面也實(shí)現(xiàn)了起步。東源煤電一份“2008年科技工作總結(jié)”材料顯示，幾年來(lái)公司先后與中國(guó)礦業(yè)大學(xué)、重慶煤科院等一大批院校、科研院所、科技公司合作，在瓦斯綜合防治技術(shù)、軟巖巷道支護(hù)技術(shù)、薄煤層采煤技術(shù)等方面開(kāi)展了基礎(chǔ)理論研究，并啟動(dòng)了一批科技攻關(guān)項(xiàng)目。2008年，公司申報(bào)了“基于集成式多元熱釋電紅外技術(shù)的煤礦專用氣體分析儀及應(yīng)用項(xiàng)目”，目前云南省科技廳已批準(zhǔn)立項(xiàng)，研發(fā)工作正在開(kāi)展中。該項(xiàng)目計(jì)劃兩年完成，開(kāi)發(fā)后將在遠(yuǎn)紅外甲烷傳感儀領(lǐng)域處于全國(guó)領(lǐng)先水平。

　　此外，東源煤電把科技人才的培養(yǎng)作為科技投入的重要內(nèi)容，近年來(lái)除加大對(duì)職工的培訓(xùn)力度外，還與煤炭院校合作，實(shí)行“訂單式培養(yǎng)”，出資補(bǔ)助在校學(xué)生就讀，實(shí)現(xiàn)了人才補(bǔ)充中的按需培養(yǎng)，變“招工”為“招生”。

舍得花錢：有回報(bào)也有前景

　　大量科技投入為東源煤電的發(fā)展注入了強(qiáng)大的動(dòng)力，幾年來(lái)，公司發(fā)展連年實(shí)現(xiàn)新突破。

　　以2008年為例，公司銷售收入59億余元，同比增長(zhǎng)約20%；職工年平均收入增長(zhǎng)近15%；噸原煤生產(chǎn)綜合能耗54千克標(biāo)準(zhǔn)煤，同比下降近8%，雖然這一數(shù)字高于全國(guó)平均水平，但對(duì)東源煤電而言已是較大進(jìn)步。在2008年接踵而至的冰雪災(zāi)害和全球金融危機(jī)沖擊條件下，更是突顯了科技進(jìn)步對(duì)企業(yè)的作用。 “科技投入特別是研發(fā)投入的效果往往不是立竿見(jiàn)影的，前幾年煤炭市場(chǎng)火爆，更是看不出投入的作用，但去年在金融危機(jī)的背景下，我們搞技術(shù)創(chuàng)新的效果就體現(xiàn)出來(lái)了，由于產(chǎn)能增加，我們保障了產(chǎn)業(yè)鏈用煤的自給，從而大大節(jié)約了成本，保證了公司利潤(rùn)的穩(wěn)步增長(zhǎng)，提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力�！惫�司黨委工作部一位負(fù)責(zé)人接受采訪時(shí)表示。如今，公司主要產(chǎn)品除供給省內(nèi)用戶外，還銷往廣東、廣西、江西、浙江、湖南、四川等地，部分產(chǎn)品出口國(guó)際市場(chǎng)，具有較好的市場(chǎng)信譽(yù)。
而對(duì)科技投入的前景，這位負(fù)責(zé)人也表示樂(lè)觀：“我們正在改造和研發(fā)的項(xiàng)目一旦完成，將大大提高礦井生產(chǎn)能力、提高安全保障能力，同時(shí)提高其他產(chǎn)業(yè)的科技含量，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力�！睋�(jù)了解，東源煤電目前已圍繞“科技興煤、科技興安”的戰(zhàn)略，制定了公司科技發(fā)展規(guī)劃，并逐步組織實(shí)施，“因此，今后的投入力度還會(huì)加大”。

　　有了方向、有了重點(diǎn)，東源煤電對(duì)未來(lái)的期盼正逐漸成為現(xiàn)實(shí)——到“十一五”末，公司的原煤生產(chǎn)能力有望達(dá)到2000萬(wàn)噸/年，洗精煤生產(chǎn)能力達(dá)700萬(wàn)噸/年，電解鋁生產(chǎn)能力達(dá)40萬(wàn)噸/年，鋁材加工能力達(dá)10萬(wàn)噸/年，發(fā)電裝機(jī)容量達(dá)65萬(wàn)千瓦，產(chǎn)品銷售額達(dá)100億元以上，形成集科、工、貿(mào)為一體的大型煤業(yè)集團(tuán)公司。

來(lái)源《中國(guó)煤炭網(wǎng)》