非常時期催生非常措施。山西焦化痛下決心,堅決打好扭虧脫困戰(zhàn)役。經(jīng)過相關(guān)部門充分討論,山西焦化近日制訂出臺了扭虧脫困實施方案,進(jìn)一步細(xì)化指標(biāo)、明確責(zé)任,全力打贏扭虧脫困攻堅戰(zhàn)。
山西焦化積極貫徹落實集團(tuán)公司專題調(diào)研辦公會議精神,緊緊圍繞“2010年5月份停虧、全年持平或盈利,2011年全年盈利”的總體目標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真研討,最終確定了此項實施方案。根據(jù)方案,山西焦化成立扭虧脫困領(lǐng)導(dǎo)組,下設(shè)安全生產(chǎn)組、供銷協(xié)調(diào)組、財務(wù)資金組、紀(jì)檢審計組、績效考核組等五個小組和辦公室,為扭虧脫困提供組織保證。
山西焦化將采取價格倒算、成本約束;精細(xì)管理、節(jié)支減薪;轉(zhuǎn)換模式,運營挖潛;機制推動、全員應(yīng)對;夯實基礎(chǔ)、確保安全;凝心聚力、穩(wěn)定隊伍;聘請專業(yè)機構(gòu)、專家加強對公司扭虧脫困和“?鄢ST”問題的綜合研究分析等七大措施,確?傮w目標(biāo)的實現(xiàn)。為確保各項措施落實到位,公司將扭虧脫困工作細(xì)化分解為98個目標(biāo)任務(wù),涉及配煤及技改、原料物資供應(yīng)、產(chǎn)品銷售、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、人力資源管理等九個方面,并同步下發(fā)實施扭虧脫困績效考核方案。
按照方案,從5月份開始,山西焦化和股份公司領(lǐng)導(dǎo)每月只拿900元基本生活費,其他在崗職工工資減少50%,職工減薪后的工資水平將符合臨汾市的最低工資標(biāo)準(zhǔn),全員共渡難關(guān);年底公司盈利后,山西焦化將向職工補齊欠發(fā)的工資。同時,山西焦化采取強有力的節(jié)支降耗措施,把財務(wù)、管理和銷售等可控費用堅決降下來;進(jìn)一步優(yōu)化崗位,建立公司、廠、車間三級人力資源蓄水池,降低人力資源成本;大力實行“標(biāo)準(zhǔn)化工作、精細(xì)化管理”,提高執(zhí)行力,按照“五定 ”原則抓好各項工作措施落實。
考核方案分為山西焦化領(lǐng)導(dǎo)績效考核辦法和廠、公司、中心及部(處)室績效考核辦法兩部分。公司領(lǐng)導(dǎo)考核將實行滿分(滿分為100分)倒扣辦法,月度考核,當(dāng)月兌現(xiàn)。通過問責(zé)制和否決條款進(jìn)一步約束和激勵98個目標(biāo)任務(wù)的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和責(zé)任人加強自信心與責(zé)任感,實現(xiàn)既定目標(biāo)。廠、公司、中心及部(處)室績效考核內(nèi)容通過工資管理、成本費用管理、安全、環(huán)保及其他專項管理具體考核,考核結(jié)果與單位的工資總額及領(lǐng)導(dǎo)班子的任免掛鉤。
據(jù)測算,完成98項任務(wù)可使公司減虧76637萬元,盤活資金47622萬元。
來源:山西焦化集團(tuán)
煤炭網(wǎng)版權(quán)與免責(zé)聲明:
凡本網(wǎng)注明"來源:煤炭網(wǎng)m.jingweixianlan.com "的所有文字、圖片和音視頻稿件,版權(quán)均為"煤炭網(wǎng)m.jingweixianlan.com "獨家所有,任何媒體、網(wǎng)站或個人在轉(zhuǎn)載使用時必須注明"來源:煤炭網(wǎng)m.jingweixianlan.com ",違反者本網(wǎng)將依法追究責(zé)任。
本網(wǎng)轉(zhuǎn)載并注明其他來源的稿件,是本著為讀者傳遞更多信息的目的,并不意味著本網(wǎng)贊同其觀點或證實其內(nèi)容的真實性。其他媒體、網(wǎng)站或個人從本網(wǎng)轉(zhuǎn)載使用時,必須保留本網(wǎng)注明的稿件來源,禁止擅自篡改稿件來源,并自負(fù)版權(quán)等法律責(zé)任。違反者本網(wǎng)也將依法追究責(zé)任。 如本網(wǎng)轉(zhuǎn)載稿件涉及版權(quán)等問題,請作者在兩周內(nèi)盡快來電或來函聯(lián)系。
網(wǎng)站技術(shù)運營:北京真石數(shù)字科技股份有限公司、喀什中煤遠(yuǎn)大供應(yīng)鏈管理有限公司、喀什煤網(wǎng)數(shù)字科技有限公司
總部地址:北京市豐臺區(qū)總部基地航豐路中航榮豐1層
京ICP備18023690號-1 京公網(wǎng)安備 11010602010109號