為全面提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，建成能源集團質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井，近日，石壕煤礦實施“五抓”舉措提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
　　統(tǒng)一思想抓反復(fù)。該礦召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專題會，堅定實現(xiàn)一級礦井的目標(biāo)不動搖，強勢推進井下定置化、精細化管理以及地面“7S”管理，要求安排任何工作，操作任何工序，必須首先抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，至始至終地把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化貫穿于各項工作中，確保不起伏、不波動、不滑坡。
　　嚴(yán)格管理抓執(zhí)行。按照區(qū)域管理、專業(yè)負責(zé)、動態(tài)達標(biāo)的總體原則，嚴(yán)格落實區(qū)域文明生產(chǎn)包干制，班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收、交接、考核制，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問責(zé)制。每月由礦長組織召開一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專題會，查找問題，制定措施，落實責(zé)任；每周由礦領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查一次；專業(yè)部室每周對本專業(yè)檢查一次，每月對本專業(yè)進行全覆蓋，并做好記錄存檔備查；質(zhì)量督察部加強督查監(jiān)管，逗硬考核部室（單位）月度質(zhì)量績效并通報。同時，季度礦井和專業(yè)排名必須位列公司前三名，實行對等獎罰。凡專業(yè)被公司處罰的，由礦、部室承擔(dān)50%，其中分管礦領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)10%，部室承擔(dān)40%。
　　細化標(biāo)準(zhǔn)抓提升。在精細化上狠下功夫，健全各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)規(guī)劃，分類列出清單，明確項目名稱、整治標(biāo)準(zhǔn)、資金計劃、整治單位、完成時間、責(zé)任人等內(nèi)容。同時，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，整治項目求精不求多，整治后要有亮點，不得出現(xiàn)重復(fù)整治。
　　強制規(guī)范抓鞏固。分層次、分專業(yè)強化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和考試，不走過場，講求實效，使每個員工都明白和掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；講標(biāo)準(zhǔn)話、干標(biāo)準(zhǔn)活、做標(biāo)準(zhǔn)事，真正做到現(xiàn)場操作規(guī)范，行為達標(biāo)；以抓基礎(chǔ)為突破口，加強內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)管理，完善記錄和臺帳，確保不出現(xiàn)重復(fù)問題。
　　確保投入抓實效。從硬件著手，繼續(xù)加大投入，著重對機房硐室、采掘軌道、機電設(shè)備、運輸環(huán)境等進行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、定置化整治，改善采掘生產(chǎn)條件和環(huán)境，使之達到示范礦井的要求，為礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再邁新臺階提供有力保障。

 來源：松藻煤電