晉煤集團信息化建設工作取得新進展,日前,《晉煤集團信息化“十二五”規(guī)劃》中的核心項目——ERP系統(tǒng)建設正式啟動。
據(jù)了解,隨著企業(yè)的轉型跨越發(fā)展,晉煤集團信息化建設呈現(xiàn)出信息不全面、信息管控體系尚未理順,IT基礎設施有待提升等諸多問題,已難以滿足發(fā)展需求。為及時解決這一實際問題,推進企業(yè)煤炭工業(yè)機械化與信息化深度融合,根據(jù)《山西省煤炭工業(yè)廳信息化發(fā)展“十二五”規(guī)劃》,晉煤集團結合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和管控模式,重點對該公司六大板塊核心管理業(yè)務進行分析,制定出臺《晉煤集團信息化“十二五”規(guī)劃》,規(guī)劃中制定出總體信息技術戰(zhàn)略、信息架構、應用功能架構,明確未來三到五年信息化項目的實施規(guī)劃。ERP系統(tǒng)是《晉煤集團信息化“十二五”規(guī)劃》中的核心項目,主要是以財務資金管理為主線,不斷完善人、財、物、產、供、銷相關業(yè)務系統(tǒng),逐步建成功能完善、全業(yè)務覆蓋的一體化集團ERP系統(tǒng)。規(guī)劃中還對ERP實施路線圖和ERP選型設計進行明確的部署。ERP系統(tǒng)建設按照總體規(guī)劃、分布實施的原則,在整體規(guī)劃的基礎上,研究各子系統(tǒng)的應用。目前,晉煤集團ERP系統(tǒng)已進入具體實施階段。晉煤集團相關部門在聽取具體建設方案后,對企業(yè)六大板塊的信息化需求進行細致的討論與分析。近期,將與合作開發(fā)公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,第一期將要上線的項目包括ERP系統(tǒng)中的財務管理、資金管理、預算管理、固定資產管理、財務報表、財務分析六大項。
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