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煤礦事故頻仍應(yīng)當反思五大問題

2004/10/26 0:00:00       
    剛剛發(fā)生的大平礦難使舉國上下陷入了悲痛,其實,不僅大平礦難,自去年起,中國煤礦企業(yè)接連不斷發(fā)生安全事故,每一次事故的傷亡數(shù)字都讓人為之痛心。國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局長王顯政去年在山西“3·22”特大瓦斯爆炸事故處理中曾怒斥:“我們永遠不要像這樣的帶血的煤!”這樣的悲憤之語說出了當下許多人的心聲。
    的確,我們再也不能付出血的代價了。要讓中國煤礦工業(yè)擺脫惡性循環(huán),該 是全面、深入分析煤礦業(yè)安全困境的時候了。我們認為,礦難頻仍,有五大問題必須反思。
    第一,煤礦違規(guī)成本太低。長期以來,在許多中小型的煤礦,安全設(shè)備和硬件投入不足狀況非常嚴重,即使在一些國有大中型煤礦,其安全設(shè)備老化也非常嚴重,安全硬件的更新速度遠遠落后于生產(chǎn)規(guī)模擴大的速度。那么,為什么煤礦生產(chǎn)企業(yè)大都會在安全上“欠賬”呢?有人把它歸咎于企業(yè)家的良心、企業(yè)的社會倫理,這樣的說法看似合理,其實有些表面化。因為,企業(yè)家的良心只有在外部環(huán)境的制約下才能得到保證,當一個行業(yè)中的大量企業(yè)都在違背自己的良心時,顯然首先需要反思的就是外部環(huán)境。當前,煤礦企業(yè)為安全事故所付出的違規(guī)成本實在太低了,死一個人,往往只需要賠上幾萬元就能擺平,這樣對生命的低估價,顯然不利于企業(yè)形成“安全大于天”的意識。
    第二,外部監(jiān)督力量相對薄弱。在印度等國,礦山安全監(jiān)察官員實行的是輪換制,在我國,煤礦監(jiān)察人員一般從當?shù)毓珓?wù)員中選出,沒有特殊情況是不會進行異地調(diào)動的,這就導(dǎo)致在一些地方,煤礦企業(yè)和煤礦安全的監(jiān)督者暗地結(jié)成了利益聯(lián)盟,使得煤礦企業(yè)的外部監(jiān)督力量如同虛設(shè)。
    第三,過多收費使企業(yè)超負荷運轉(zhuǎn)。此外,曾有記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),一些煤礦產(chǎn)區(qū)的行政收費多,什么教育費附加、價格調(diào)控費、城建費、礦產(chǎn)資源補償費、水資源費、育林費、救護費、礦管費……名目繁多。前些年在山西晉中地區(qū)不到200公里的路段上,收費站就有六七個,后來幾經(jīng)整改撤了幾個,這兩年卻又增加了三四個。在許多產(chǎn)煤縣,全縣上下都在“吃”煤,幾乎所有的行政部門都可以“拿”煤礦一把,礦主們哪一炷香燒不好,經(jīng)營就會難以為繼。所有這些非正常開支,最終都被打如了企業(yè)生產(chǎn)成本,許多企業(yè)為了確保利潤,只能轉(zhuǎn)嫁成本,通過超負荷生產(chǎn)和大幅度壓縮安全設(shè)備投資把錢“省”出來。
    第四,安全意識差。我國至今還未實行統(tǒng)一的煤礦從業(yè)人員考核上崗制度,這就導(dǎo)致煤礦企業(yè)(包括國有煤礦)在為了節(jié)約生產(chǎn)成本,大量雇傭沒有任何安全保護經(jīng)驗的農(nóng)民工,對于這些農(nóng)民工,企業(yè)也很少進行專業(yè)的培訓(xùn)。由于一線工人的低素質(zhì),導(dǎo)致違規(guī)操作總不能避免,事故也因此不斷。此外當前許多煤礦的管理者的安全意識也不容樂觀,在美國,申請開礦者必須上過4年大學(xué),有5年管理經(jīng)驗(井下3年),10人推薦,經(jīng)考試合格,發(fā)給資格證書,而在中國,申請開礦卻不需要很多的硬性資格條件,這就導(dǎo)致了許多煤礦主,特別是中小型煤礦的企業(yè)主們素質(zhì)比較低,他們?yōu)榱水a(chǎn)量,甚至?xí)䦶娖裙と讼戮,這樣的企業(yè)管理水平,大大增加了煤礦企業(yè)的安全風(fēng)險。
    第五,“GDP重于人命”的思想在作祟。煤礦安全問題看似一個社會問題,但歸根結(jié)蒂是政府公共管理理念的問題,是GDP為重,還是人命為重?是人民的安全幸福為重,還是煤礦企業(yè)的利益為重?只有這個問題理清了,煤礦業(yè)“高危”帽子才有摘掉的希望。
   

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