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從礦難頻發(fā)看節(jié)約煤炭資源

2005/7/17 9:39:11       
    據(jù)鄭煤集團內部的工作人員統(tǒng)計,一九九九年以來,鄭煤集團發(fā)生大的礦難事故有九起之多:一九九九年四月十三日,蘆溝礦井被淹,間接損失約兩億元人民幣;二OO一年五月十一日,超化礦井下被淹兩個工作面,直接損失約三千五百萬元;二OO一年九月十七日,告成礦礦井被淹,間接損失約四千多萬元。去年以來,國家規(guī)定對死難礦工的賠償金額每人增至20萬元人民幣,是過去的五至六倍。還沒有計算礦難給家屬和社會帶來的重大損失。由此可見,雖然煤炭生產是在創(chuàng)造財富,但礦難卻成了吞噬財富的“黑洞”。
    如果節(jié)約用煤,減少煤炭資源需求量,以緩解煤炭市場的供求矛盾,就會避免一些煤炭生產業(yè)主瘋狂冒險追求產值和利潤,就會有效地減少礦難。我國煤炭產量世界第一,煤的消費占了能源總量的74%,F(xiàn)在礦難頻頻發(fā)生,雖然原因很多,但市場需求量大,旺盛的需求無疑也是礦難頻發(fā)的誘因。今年以來,中國煤炭市場供應短缺,超負荷生產成為采煤行業(yè)增加產出的主要手段之一。許多煤礦突擊生產,壓低成本,減少安全投入,一些小煤礦則把一線工人視作“賺錢機器”,玩命超產。煤炭價格高,高利潤誘惑一些煤炭生產業(yè)主,不顧安全技術條件,冒險追求產量,是導致礦難發(fā)生的重要原因。然而,煤炭需求數(shù)量就與千家萬戶的生產企業(yè)、機關事業(yè)單位,以及上億戶的家庭有著密切的關系。如果我們全民都行動起來,人人能夠節(jié)約一粒煤、節(jié)約一度電,節(jié)約一滴水,就可能最大限度地減少煤炭需求數(shù)量,這不僅節(jié)約了資源,也迅速減少了礦難的發(fā)生,就可能少死多少礦工,就可能節(jié)約無法計算的經濟價值!
    如果從節(jié)約煤炭資源的角度考慮問題,就嚴格禁止非法開采胡挖亂采,也就有效地控制和減少了礦難。過去發(fā)生礦難的煤礦,很多都是些什么證件都沒有的“黑礦”,這些煤礦就不要規(guī)劃設計,不管安全設施設備是否合乎要求,不要技術,野蠻開采,才因此造成礦難頻頻發(fā)生。有些由于只挖不回填,還造成地陷山崩泥石流等地質災害,給國家、集體和當?shù)厝罕娫斐蔁o法估計的經濟損失。更何況煤炭資源是不能再生的資源,如果只顧現(xiàn)實經濟利益肆意浪費,必將斷送了子孫活路。所以,一定要從節(jié)約資源的角度出發(fā),加強煤炭資源開發(fā)利用的科學規(guī)劃,嚴格控制開采規(guī)模,高度重視開發(fā)和利用質量,提高煤炭生產企業(yè)的準入“門檻”。對能源開發(fā)保持高度的謹慎態(tài)度,實行保護性限量開發(fā),逐步剔除所有沒有生命保障的開發(fā)項目和開采企業(yè),甚至要對高瓦斯的煤礦或含毒氣的油氣井進行長期封存。同時,建立生命優(yōu)先的能源企業(yè)生產原則,對達不到現(xiàn)代化安全生產標準的企業(yè)停產改進。
    如果在安全生產上的舍得投入,減少或杜絕礦難的發(fā)生,恰恰是另一種形式的節(jié)約,F(xiàn)在一些煤炭生產業(yè)主包括國有煤礦的頭頭腦腦們,在抓煤炭生產中,只知道算小賬,不知道算大賬,自以為聰明。在安全生產的人力物力以及資金的投入上,斤斤計較,能拖一天就拖一天,能磨一時就磨一時,眼睛只盯著大把大把的鈔票,完全以僥幸心理和聽天由命的態(tài)度對待安全生產,往往是重大災難已在眼前,還渾然不知。一旦礦難發(fā)生,賠得傾家蕩產不說,還把自己賠進監(jiān)獄,甚至賠了性命。這就是在安全生產上的節(jié)約,結果造成了重大地損失和浪費。2004年,河南平頂山煤業(yè)集團安全投入達2.6億元,是平煤投建50年來力度最大的一年。據(jù)平煤集團安監(jiān)局長楊建國介紹,去年平煤生產煤炭3000多萬噸,5人不幸身亡,百萬噸死亡率0.13。今年平煤將投入更多的資金對煤礦的所有系統(tǒng)進行改造,進一步提升這個高危行業(yè)的安全系數(shù)。使平煤集團的經濟增長方式已由當年的惡性循環(huán)步入良性循環(huán),確保不采一兩帶血的煤。這難道不是最好的節(jié)約嗎?
    從礦難看節(jié)約:節(jié)約需要從細小處著手,節(jié)約要著眼長遠,節(jié)約要算大賬。近年來,煤炭生產行業(yè)一直礦難頻發(fā),已經采取了國家投資改造安全設施、制定和頒發(fā)了《安全生產法》、加強煤礦安全生產的監(jiān)督管理、整頓“小煤窯、加重對傷亡人員的經濟賠償、處分干部等等很多措施,就是把礦難遏止不下來。如果從節(jié)約入手,就會取得四兩撥千斤的效果。


 

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