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06訂貨會國內(nèi)五大電力巨頭死咬價(jià)格 電煤談判深陷僵局

2006/12/30 0:00:00       

  華電集團(tuán)煤炭采購小組的一行人沒有料到,今年的煤炭訂貨會已進(jìn)入最后3天,公司卻未簽下一筆大單。眼下,承受這種煎熬的遠(yuǎn)不止它們一家,包括大唐集團(tuán)、中電投集團(tuán)、國電集團(tuán)、華能集團(tuán)在內(nèi)國內(nèi)五大電力巨頭因煤炭價(jià)格上漲幅度談不攏,至今沒能下一注。

  盡管國家電網(wǎng)公司總工程師趙遵廉發(fā)出了今年中國并不缺電的信號,但電煤價(jià)格上漲已無法扭轉(zhuǎn)。

  年產(chǎn)量為830萬噸的河北某煤炭公司負(fù)責(zé)訂貨的一位人士告訴《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》,今年公司的電煤簽約計(jì)劃在350萬噸左右,現(xiàn)在還沒有與電力企業(yè)簽約!半娖笈c我們的分歧集中在:每噸煤該漲10元、15元還是20元!彼f,2005年公司電煤均價(jià)為250元/噸,每噸多漲5元錢就意味著公司增收 1750 萬元。

  大唐集團(tuán)一位工作人員表示,按照會議日程,1月10日確實(shí)要錄入合同且敲定運(yùn)力,但公司現(xiàn)在還在跟煤炭公司協(xié)調(diào),合約沒有簽下。在本次訂貨會上,華電集團(tuán)需要訂下6000多萬噸的煤炭。另外,該集團(tuán)也將在四川、云南、貴州和內(nèi)蒙等地分別采購煤炭總計(jì)4000萬噸!耙粐嵜禾繚q20元,訂貨會上的6000萬噸煤炭就需多支出12個(gè)億!

  大唐集團(tuán)保定熱電廠副廠長馮先生還在濟(jì)南焦灼等待集團(tuán)的下單,“我們的煤炭采購量為200多萬噸。去年每噸煤260元的時(shí)候,我們就在虧損了。”華能集團(tuán)的一位與會經(jīng)理王先生則不愿意多提訂貨會的進(jìn)展。中電投集團(tuán)態(tài)度明朗,該集團(tuán)一位人士稱:“這次如果簽不下來就打道回府。煤炭價(jià)格這么高,電力公司發(fā)電越多虧得越多。”

  河北某電力企業(yè)高層告訴記者,如今合同就在自己手上,但還沒有蓋章!拔覀儸F(xiàn)在關(guān)心的不是漲價(jià)多少,而是我們怎樣消化這部分漲價(jià)所帶來的虧損。”記者從華北電網(wǎng)相關(guān)人士處獲悉,今年電企上網(wǎng)電價(jià)上浮的可能性非常小。該公司下屬的一家電廠,每千瓦時(shí)的上網(wǎng)電價(jià),比當(dāng)?shù)刂型夂腺Y電廠的上網(wǎng)電價(jià)低1毛錢!凹僭O(shè)每噸煤上漲30元,我們今年就要虧損好幾個(gè)億。我們已通過電力協(xié)會向發(fā)改委反映有關(guān)情況,希望考慮電力企業(yè)的難處。”不過,中國煤炭運(yùn)銷協(xié)會信息中心主任楊顯峰稱,協(xié)會肯定不干預(yù),也不偏袒任何一方,主要是協(xié)調(diào)。

  同時(shí),《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》昨天獲悉,作為另一用煤大戶的鋼鐵企業(yè)與煤炭企業(yè)已有簽約,但由于煤炭緊張,鋼企原本期待的煤價(jià)下浮未能如期實(shí)現(xiàn)。

  邯鄲某焦化廠一高管告訴記者,今年鋼鐵用精煤價(jià)格沒有絲毫的下降!斑@跟我們之前的心理預(yù)期有很大差異!泵禾績r(jià)格占焦化廠總成本的80%,該公司今年擬采購近400萬噸精煤。目前,鋼鐵行業(yè)收入持續(xù)下滑,現(xiàn)在公司的策略是,在即將簽訂的合同里寫清楚采購數(shù)量,但是價(jià)格暫時(shí)先不寫明。“價(jià)格可以過完春節(jié)再說,說不定過年之后,市場價(jià)格又有浮動,可以重新再談。”鐵路運(yùn)力一般是煤炭公司去簽,運(yùn)力如果能敲定其他的都可以慢慢談。

  記者觀察

  “煤老大”的市場邏輯

  火電、鋼鐵等用煤大戶在濟(jì)南等待的并不一樣——前者希望煤炭不要漲價(jià),最起碼不要漲幅過快,后者則希望煤價(jià)能適度下滑;不過,它們想要達(dá)到的目的卻一致:出最少的錢獲最多的煤。

  情勢并非如其所盼。電煤價(jià)格的突然放開,讓人有些措手不及。從2006年開始,用煤最多的電企老總們?nèi)缱槡,他們不明白電網(wǎng)大門緊閉之時(shí)煤價(jià)怎能說放就放?鋼鐵企業(yè)的老總同樣不明白:為何鋼鐵行業(yè)國家限產(chǎn)的措施一再出臺,而巨虧的背景下還要硬扛高企的煤價(jià)?

  對此,煤炭企業(yè)“睜一只眼閉一只眼”——誰讓資源這么緊俏?金牛能源內(nèi)部一人士說,電企希望掙脫束縛,獲得對等的市場競爭力,在某種程度上無可厚非。煤企也了解電企現(xiàn)在的困難,有些地區(qū)上網(wǎng)電價(jià)確實(shí)很低,但作為資源性產(chǎn)品供應(yīng)商,是不可能“量體裁衣”的,這如同你去買衣服,正規(guī)商店往往一件衣服一個(gè)價(jià)格,不會因?yàn)槟愕母甙质菥徒o這件衣服加價(jià)或減價(jià),你要么買要么走。

  市場競爭所體現(xiàn)的,就應(yīng)該是商業(yè)利益大于企業(yè)關(guān)系。

  煤炭企業(yè)的話語權(quán)正是仰仗著自己的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,這就好似原油價(jià)格決定成品油價(jià)格起落一樣的道理。煤企提價(jià)或不提價(jià)的依據(jù)是“煤炭供需”:當(dāng)煤炭市場供小于求時(shí),作為買方自然要接受高價(jià),當(dāng)供求變化了價(jià)格當(dāng)然也會順勢下滑。不管接受與否,這就是市場邏輯。

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